怎样加强决断力

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  一个犹豫不决的人，总是迟迟不肯果断地做出决定，仿佛那 些需要决定的事情充满危险。在他的头脑里，不是夸大了事情的不 确定性，给自己编织了一个恐怖的故事，让自己不知所措，就是想 到选择失败的严重性，想等到能避开风险的时候，再做决策。
     他们在经受折磨，忍受着犹豫不决所带来的烦恼，到底该怎 样才能解决这些心理问题，让自己果断地做出理性决策呢？我们 可以通过对比，找出决策型拖延和理性做出决策的差异，了解果 断的人是如何成功决策的，进一步得出决策拖延者该怎么做。
     一个决策拖延者，面对需要做决定的事情时，对问题的描述是 模糊的，无法明确完整地描述出问题。他们依赖情绪做判断，并且 想要逃避决策，拖延的时间越长越是犹豫，最后把问题推给别人。
     一个理性而果断的人，面对问题时，能够清晰具体地描述 出问题，目标具有可行性和可知性。他们考虑价值并懂得做理性 分析，理性地判断，他们关注的是如何解决问题，随着时间的推 移，他们会推进解决问题的进度，顺其自然地做出理性的决定。

     看来，果断的人在决策时，最开始就对问题掌握得清楚明 白，而且不依赖情绪，而是依靠分析，最后得出理性的决策也就 没有什么难度了。因此，我们可以帮助犹豫不决的人做个理性决 策的流程，用来帮助他们克服决策拖延。
     第一步，清楚准确地描述出需要决策的问题。一个清楚的问 题，往往就能得到一个明确的答案。只有问题清楚，才有解决问 题的方法。正确的决策隐藏在明确的问题中。
     第二步，在第一个问题的引导之下，继续朝着解决问题的 方向发问和回答。问题越多，你的决策就越不容易出错。你可以 问自己，问题是什么，地点是哪儿，什么时间，什么方式和为什 么，等等。当你的问题都有准确的答案时，你的决策就会更加有 把握。对这些问题进行反复推导，可以使你越来越明确，从而走 上做出理性决策的正轨，而不至于受情绪的影响，感情用事。
     第三步，在决策的过程中，如果你产生了拖延心理，就要尽 力遏止它们。每个拖延者刚开始跟犹豫不决做斗争的时候，都免
不了想要回到拖延决策的老路上去，你只有先遏止这种心理，才 能战胜它们。
     第四步，大胆假设。任何问题都不止一个解决方案，你的选 择具有多样性，可以根据假设进行推理，问问自己，如果这样选 择会怎样？换-种选择呢？如果你不善于做出假设雌论，你也 可以姻跟你有不醜择的人，问问他们的看法。緋你就可以 综合考虑，进行对比。最终会使你做出臟的决定。
     刚开始使脆个流麵决策拖延者，不免会做出几次失败的决 定，或者做出的决定不够完美，这也是正常的。只要沿着这个决策 过程继续下去，就能提高自己的决策能力，通过讎，你会渐渐掌 握做出雜决雜施，.馳不職决策臟行思想斗争了。